Curso electrónico
INDICADORES PARA LA GESTION CULTURAL: Planificación y control de la ejecución de proyectos culturales. Medición de los objetivos alcanzados.

Profesor
Lic. Héctor Zamorano

El curso está dirigido a Directores y administradores de organizaciones culturales, gestores culturales, funcionarios políticos de áreas culturales y a todos los profesionales interesados en la gestión del patrimonio.

Objetivo
Estructura
Contenidos
Fechas
Inscripción
Aranceles
Profesor

 
OBJETIVO

El objetivo del curso es contribuir a la mejor gestión del patrimonio, a partir de aportar a sus responsables una concepción más analítica y mensurable, que les facilite planificar sus acciones. Un Proyecto de Gestión Cultural se realiza a efectos de lograr determinados resultados, y se ejecutará de acuerdo a una planificación previa. Es necesario que el responsable del proyecto esté informado permanentemente de cómo se están logrando las metas para proponer ajustes en la ejecución en el caso de observar desviaciones: “no se puede gerenciar aquello que no se puede medir”.

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ESTRUCTURA Y DINÁMICA
El curso está estructurado en seis (6) clases quincenales.
Durante el transcurso del mismo, los alumnos presentarán al cabo de cada clase, según los plazos establecidos, un trabajo práctico que llevará a la construcción de un trabajo final donde se aplicarán los conceptos que se transmitan. Tanto las entregas prácticas como el último trabajo serán revisados y comentados por el profesor, quien quedará a la espera de las correcciones pertinentes en cada oportunidad.

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CONTENIDOS

MARCO TEORICO

INDICADORES

  • Necesidad de Medir
  • Los indicadores como valores relativos
  • Indicadores cuantitativos o financieros
  • Indicadores cualitativos

CULTURA

  • Evolución sociológica del concepto de cultura
  • Características actuales que hacen a la cultura
  • Procesos de exclusión

INDICADORES CULTURALES

  • Mediciones cuantitativas y mediciones cualitativas
  • Indicadores Macrosociales: Gestión Programas socioculturales
  • Indicadores Microsociales: Gestión del Conocimiento y Capital Intelectual
  • Los indicadores como información (Dato / Información / Conocimiento)

MARCO CONTEXTUAL

  • Evolución del contexto social: etapas distintivas del objeto de la gestión
  • La tecnociencia y su impacto
  • La sociedad del conocimiento
  • Paradigmas científicos: su influencia en la perspectiva de análisis
  • Caracterización del ámbito actual de actuación del gestor


MARCO ORGANIZACIONAL

EL PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

  • El plan estratégico como instrumento de gestión
  • Valores
  • Visión
  • Misión
  • Metas u objetivos

USO DE INDICADORES COMO INTRUMENTO DE CONTROL

  • Cómo construir un indicador
  • Definición de lo que se quiere medir
  • Significatividad consensuada y compartida
  • Determinación de las variables involucradas
  • Establecimiento de las relaciones

EL PENSAMIENTO SISTEMICO

  • la organización como un sistema
  • aportes de la Teoría General de Sistemas, la cibernética y la informática
  • el análsis sistemico aplicado a la organización: acontecimientos, pautas de conducta, modelos - mentales y relaciones sistémicas

MODELOS DE LA REALIDAD

  • Teoría de la representación
  • Necesidad de formalizar los modelos mentales
  • Distintos tipos de modelos

MARCO PROFESIONAL

LLEVANDO A LA PRACTICA EL PENSAMIENTO SISTEMICO

  • Fundamentos teóricos. Teoría General de Sistemas
  • Metodología: System Thinking
  • Herramienta: Diagramas Causales
  • Los ciclos reforzadores y los balanceadores
  • Explicitación del comportamiento del sistema
  • Seguimiento y control mediante el uso de indicadores de gestión
  • Sistema de Indicadores: el cuadro de mando integral
  • El Balance Score Card

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FECHAS

El curso comienza el viernes 12 de septiembre de 2008, a partir de entonces el alumno recibirá una clase cada semana.

La fecha para presentar el trabajo práctico final se informará al finalizar el envío regular de las clases.

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INSCRIPCIÓN

1. Lea con atención todo este apartado.
2. La inscripción al curso se llevará a cabo sólo por correo electrónico, completando el formulario
(el envío de este formulario solamente implica una pre-inscripción. La inscripción completa se formaliza cuando el participante abona el arancel correspondiente).
3. Envíe el importe del arancel por el medio que le resulte más conveniente
(cuando el secretario reciba el pago del arancel usted habrá completado totalmente su inscripción y
recibirá un mensaje donde se confirma su inscripción)
Para mayores informes, escriba a: secretaria@patrimoniohistorico.org.ar
Se extiende un certificado de participación, que será enviado por correo postal.

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ARANCELES

ARGENTINA Y URUGUAY     
>FORMAS DE PAGO    >FORMULARIO DE INSCRIPCION
$ 200.- (hasta el 10 de septiembre de 2008)
$ 250.- (desde el 11 de septiembre de 2008)

OTROS PAISES DE AMERICA LATINA 
>FORMAS DE PAGO   >FORMULARIO DE INSCRIPCION
US$ 120.- (hasta el 10 de septiembre de 2008)
US$ 150.- (desde el 11 de septiembre de 2008)

EUROPA Y RESTO DEL MUNDO  
>FORMAS DE PAGO   >FORMULARIO DE INSCRIPCION
€ 120.- (hasta el 10 de septiembre de 2008)
€ 150.- (desde el 11 de septiembre de 2008)


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PROFESOR

Lic. Héctor L. Zamorano
Contador Público (U.N.R. - Argentina 1970) Lic. en Ciencias Políticas y Sociología (U.N.E.D. - España
1997) Profesor Adjunto de la cátedra de Práctica Profesional II en Sistemas de Información de la
Facultad de Ciencias Económicas y Estadística de la Universidad Nacional de Rosario. Postgrado en
Creación de Modelos de Simulación en Gestión de Empresas otorgado por el Departament d´Organizació d´Empresas de la Universitat Politecnica de Catalunya (Barcelona). Doctorando en Administración de Empresas (UNR). Consultor de Empresas. Socio de Galleano, Zamorano y Asociados, Profesionales en Ciencias Económicas. Ha publicado trabajos relacionados con sus actuales líneas de investigación.

http://es.geocities.com/galleano_zamorano/hector.htm

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